Hoe werk ik als organisatiecoach? Organisaties willen duurzame veranderingen doorvoeren waarbij teams en medewerkers gestimuleerd en begeleid worden het eigenaarschap hierover te willen en kunnen oppakken. Vanuit die overtuiging ben ik als co-creator betrokken bij de veranderingen.
Door het blootleggen van bestaande patronen in de organisatie en het ontwikkelen en implementeren van nieuwe effectieve routes wordt de verandering gezamenlijk gerealiseerd.
De rol van co-creator pak ik op vanuit mijn persoonlijke missie:

Het stimuleren en faciliteren van veranderingen in organisaties zodat zij vanuit eigen kracht verder kunnen groeien. Organisaties herkennen zelf wanneer die eigen kracht manifest is.

“Organisatiecoaching sluit goed aan bij de huidige ontwikkeling in de maatschappij”

In een interview met Fer van Boomen (bron: managementboek.nl) is bovenstaande stelling opgenomen. Ik onderschrijf de opvatting in het interview dat organisatiecoaching erg goed past in dit tijdsgewricht waarbij zingeving en bevlogenheid belangrijke factoren zijn om mensen te binden aan je organisatie en te motiveren tot excellente prestaties.

Hiernaast kan het zijn dat de huidige generatie, ook wel Einsteingeneratie genoemd, de traditionele manier van organisatieverandering minder ziet zitten. Deze mensen zijn gewend om snel kennis te verwerven en willen op basis van gelijkwaardigheid worden behandeld. Hun werkmotivatie is gelegen in verbinding en bijdragen aan een groter geheel. Daar past de organisatieadviseur in een expertrol minder bij. Juist de organisatiecoach kan zorgen voor een goede begeleiding van een veranderingsproces. Neem hier contact op als u meer wilt weten.